Внедрение комплексной информационной системы на базе «1С:ERP. Управления холдингом» в АО "Концерн Океанприбор"

Задача проекта

Тиражирование  КИС 1С: ERP УХ по предприятиям, входящим в состав АО «Концерн «Океанприбор»: АО «Таганрогский завод «Прибой», АО «ПК «Ахтуба», АО «НИИ «Бриз». 

Ситуация до старта

• Необходимость поддержки различных учётных систем.
• Возможность возникновения ошибок при осуществлении обмена данными между системами.
• Отсутствие актуальных данных оперативного учёта вследствие задержки с внесением в систему первичных документов.

Характеристики объекта автоматизации

 

• «Управление производством» - 435 АРМ.
• «Управление проектированием и подготовкой производства» - 110 АРМ. 
• «Управление снабжением и складом» - 300 АРМ.
• «Управление договорами» - 275 АРМ. 
• Общее количество производственного оборудования – 1573 единиц.

 

Выполненные работы 

• Анализ собранных данных и ранжирование предприятий Концерна по степени готовности к внедрению системы. 
• Разработка методики тиражирования Системы. 
• Разработка концепции миграции исторических данных Заказчика в целевую Систему по каждому предприятию Концерна с учетом его особенностей. 
• Проведение семинара по подготовке и проведению оценки влияния изменений. 
• Подготовка учебных материалов в соответствии с целевыми бизнес-процессами. Подготовка учебных баз, практических и контрольных заданий, проведение обучения пользователей. 
• Настройка модулей обмена со смежными системами и выполнение миграции (переноса) данных справочников предприятий Заказчика в Систему, согласно утвержденным проектным решениям. 
• Установка Системы на АРМ Заказчика. 
• Устранение недостатков (дефекты, доработки) по журналу опытно-промышленной эксплуатации на предприятиях с участием приемочной Комиссии.